จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อผู้ก่อตั้งถูกไล่ออก

ความคิดเห็นที่แสดงโดยผู้ร่วมให้ข้อมูลผู้ประกอบการเป็นของตนเองเมื่อผู้ก่อตั้งก้าวลงจากบริษัทหลังจากเข้าซื้อกิจการ เช่นเดียวกับที่David Karp เพิ่งทำที่ไซต์ไมโครบล็อก Tumblrทำให้เกิดความต้องการเร่งด่วนสำหรับผู้นำที่สามารถเชื่อมโลกสองใบเข้าด้วยกันได้ นั่นคือ ดิจิทัลเนทีฟและองค์กร การผสมผสานที่หาได้ยากในการศึกษาของฉันเกี่ยวกับพรสวรรค์ระดับ “ร็อคสตาร์” ที่มีความต้องการสูงในทุกวันนี้ 

ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะหาได้ ผู้นำที่สามารถนำบริษัทไปข้างหน้า

และที่สำคัญไม่แพ้กัน ป้องกันไม่ให้คนสำคัญคนอื่นๆ ลาออก

ที่เกี่ยวข้อง: หยุดเรียกตัวเองว่า ‘CEO’ และเริ่มบอกคนอื่นว่าคุณทำอะไร

ผู้ก่อตั้งที่มีแนวคิดเป็นผู้ประกอบการไม่สนุกกับการใช้เวลาทั้งวันไปกับการประชุม การนำเสนอขององค์กร และการทบทวนกลยุทธ์ พรสวรรค์นี้มีแนวโน้มที่จะขับเคลื่อนด้วยการกระทำและหัวแข็งและมีแนวโน้มที่จะหมดความอดทนกับการเล่นเกมขององค์กร (ฉันรู้จากประสบการณ์ส่วนตัว หลังจากออกจากบริษัทแรกไปหกเดือน)

การออกจาก Tumblr ของ Karp ซึ่งเขาก่อตั้งขึ้นเมื่ออายุเพียง 20 ปีเป็นไปตามรูปแบบที่เป็นที่ยอมรับ การวิจัยของ Harvard Business School แสดงให้เห็นว่า CEO ผู้ก่อตั้งมักถูกแทนที่เพราะบริษัทของพวกเขาประสบความสำเร็จ แม้ว่าข้อมูลของ Tumblr จะได้รับการปกป้องอย่างใกล้ชิด แต่เชื่อว่ารายรับของ Tumblr จะสูงกว่า 20 ล้านดอลลาร์อย่างมาก

ในระดับที่กว้างขึ้น การตัดสินใจของ Karp ที่จะก้าวลงจากตำแหน่งเป็นส่วนหนึ่งของขอบเขตของ ความท้าทาย ในการเป็นผู้นำที่เกิดขึ้นเมื่อบริษัทผู้ประกอบการเปลี่ยนผ่านจากช่วงหนึ่งไปสู่อีกช่วงหนึ่ง ผู้ก่อตั้งที่คุ้นเคยกับการทำทุกอย่างด้วยตนเอง ไม่ว่าจะเป็นการสร้างผลิตภัณฑ์ การขาย การเสนอขายต่อนักลงทุน การจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย มักต้องการความช่วยเหลือในการรู้วิธีนำทางการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ นั่นเป็นเหตุผลที่พวกเขาต้องการ “กอดและเตะ” อย่างที่ฉันเรียกมันว่า: ความรักที่ยากลำบากและคำแนะนำจากสมาชิกในคณะกรรมการและที่ปรึกษาที่ช่วยให้พวกเขามีแรงจูงใจและเข้าใจความเป็นจริงของสิ่งที่พวกเขากำลังเผชิญอยู่ นั่นอาจเปลี่ยนสิ่งต่าง ๆ สำหรับผู้ก่อตั้งคนอื่นJohn Schattnerของ Papa John’s ซึ่งเพิ่งก้าวลงจากตำแหน่ง CEO ในขณะที่ดำรงตำแหน่งประธานต่อไป หลังจากเชื่อมโยงยอดขายที่ตกต่ำที่บริษัทเข้ากับการประท้วงของ NFL ระหว่างเพลงชาติ ภายหลังบริษัทได้ขออภัยสำหรับความคิดเห็นของเขา

ที่เกี่ยวข้อง: เมื่อใดและทำไมผู้ร่วมก่อตั้งควรหยุดจัดการบริษัทของตน

แม้จะเป็นที่ทราบกันดีว่าสตาร์ทอัพจะได้รับประโยชน์จากการมีคณะกรรมการ (โดยปกติแล้วนักลงทุนภายนอกจะยืนกรานในเรื่องนี้) แต่ผู้ประกอบการ หลายราย กลับชะลอการนำที่ปรึกษาเข้ามา เมื่อการเริ่มต้นประสบความสำเร็จ มีแรงจูงใจเพียงเล็กน้อยสำหรับผู้ก่อตั้ง/ซีอีโอในการดำเนินกระบวนการที่ใช้เวลานานในการสรรหาสมาชิกคณะกรรมการ จากนั้นมีความจำเป็นต้องชดเชยสมาชิกในคณะกรรมการ ซึ่งอาจหมายถึงการให้เงินเดิมพันซึ่งผู้ก่อตั้งมักจะปกป้องด้วยความอิจฉาริษยา

อย่างไรก็ตาม ที่ปรึกษาที่เชื่อถือได้สามารถสร้างความแตกต่างได้ทั้งหมด 

ในฐานะผู้ประกอบการต่อเนื่อง ฉันโชคดีตอนอายุ 27 ปีที่มีที่ปรึกษาด้านการจัดการและผู้เขียนหนังสือขายดีอย่าง Patrick Lencioni เป็นโค้ชผู้บริหาร ซึ่งมันเปลี่ยนชีวิตอย่างแท้จริง ในฐานะที่ปรึกษาของฉัน ประเด็นสำคัญข้อหนึ่งของฉันสำหรับผู้ประกอบการ (และสำหรับนายจ้างโดยทั่วไป) คือการค้นหาผู้มีความสามารถที่เหมาะสม โดยเฉพาะผู้ที่แข็งแกร่งกว่าในด้านที่ผู้ก่อตั้งและผู้นำหลักอื่นๆ อ่อนแอ (เช่น การสรรหาบุคลากร แข็งแกร่งอันดับ 2 ในฐานะประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ) ฉันพบว่ามีประสิทธิภาพมากกว่าสำหรับผู้นำในการมุ่งเน้นที่จุดแข็งของตนมากกว่าที่จะใช้พลังงานจำนวนมากเพื่อพยายามเสริมส่วนที่อ่อนแอของตน

ในขณะที่บางบริษัทเช่นGoogleและMcKinseyเป็นนายหน้าที่แข็งแกร่ง นายจ้างส่วนใหญ่มักเป็น พนักงานใหม่ ประมาณ50 เปอร์เซ็นต์ไม่ได้ผล ซึ่งเป็นระดับความไม่ถูกต้องที่ไม่อาจให้อภัยได้สำหรับทุกสิ่งในธุรกิจ เมื่อรวมกับความท้าทายของบริษัทดิจิทัล/อินเทอร์เน็ต ตลาดนี้จึงเป็นตลาดของผู้ขายสำหรับความสามารถพิเศษในปัจจุบัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับความเชี่ยวชาญพิเศษที่เป็น ที่ต้องการสูง เช่นปัญญาประดิษฐ์ โดยพื้นฐานแล้ว “ร็อคสตาร์” ที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุดสามารถบอกได้ว่าพวกเขาต้องการไปที่ไหน ต้องการทำอะไร และคาดว่าจะมีรายได้เท่าไร

ที่เกี่ยวข้อง: เหตุใด C-Suite Shakeup จึงเป็นสิ่งที่บริษัทของคุณต้องการ

เมื่อตลาดผู้มีความสามารถตึงตัวมาก อย่างที่เป็นอยู่ตอนนี้ ตึงที่สุดที่เราเคยเห็นมาตั้งแต่ปี 2542 นายจ้างมักจะเริ่มจ้างคนที่ถือว่าดีพอ แทนที่จะทำงานด้วยตำแหน่งที่เปิดรับในขณะที่สรรหาคนที่เหมาะสมต่อไป . ปัญหาคือการจ้าง “วอร์มร่างกาย” ซึ่งเป็นเพียงผู้เล่น B- หรือ C บ่อนทำลายประสิทธิภาพของทีม ร็อคสตาร์ที่มีอยู่จะเป็นคนแรกที่ออกไป (และจะพบว่าตัวเองเป็นที่ต้องการ) เพราะพวกเขาต้องการเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่ชนะ ดูเหมือนว่าจะขัดกับสัญชาตญาณเพราะการรักษาตำแหน่งว่างไว้ – การหานักแสดงชั้นนำ – หมายความว่าคนอื่นจะต้องรับภาระที่หย่อนยาน แต่ร็อคสตาร์ในทีมจะรักมันเพราะพวกเขารู้ว่านายจ้างของพวกเขาช่างเลือกมาก

เครดิต :> ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ